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嚴格遵守相關法律法規和行業規範要求，按照市場化、法治化原則開(kāi)展工程施工活動。

樹立正确的業績觀，切實提升發(fā)展質量和效益，嚴禁挂靠經(jīng)營，堅決杜絕通過(guò)挂靠經(jīng)營湊規模、拼報表、虛增業績。

嚴守依法合規經(jīng)營底線，加強企業字号、品牌标識、資質、分包管理，堅決杜絕轉包、違法分包等違法行爲，不違規代持企業股權，不以虛假出資方式設立公司，不違規提供字号、品牌标識、資質和特許經(jīng)營權等。

切實加強資質管理。堅決杜絕向(xiàng)沒(méi)有資質的單位或個人出借資質承攬工程，堅決杜絕相互出借資質承攬工程。

切實加強工程項目組織管理。堅決杜絕施工總承包單位或專業承包單位不向(xiàng)施工項目派駐項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員，或派駐的主要管理人員與施工單位沒(méi)有訂立勞動合同且沒(méi)有建立勞動工資和社會(huì)養老保險關系，或派駐的項目負責人無故未對(duì)該工程的施工活動進(jìn)行組織管理。

切實加強采購、租賃管理。堅決杜絕合同約定由承包單位負責采購的主要建築材料、構配件及工程設備或租賃的施工機械設備，擅自由其他單位或個人采購、租賃。

切實加強承包、分包管理。堅決杜絕承包單位通過(guò)采取合作、聯營、個人承包等形式或名義，直接或變相將(jiāng)其承包的全部工程轉給其他單位或個人施工。堅決杜絕施工合同主體之間沒(méi)有工程款收付關系，或者承包單位收到款項後(hòu)又將(jiāng)款項轉撥給其他單位和個人。

切實加強内部人員教育，制定内部管理制度，提高員工對(duì)轉包挂靠行爲危害性的認識，提升員工的法律意識和業務水平。

自覺接受社會(huì)各界監督，支持主管部門建立健全舉報平台，依法打擊轉包挂靠行爲和其他各類違法行爲。

積極參與行業自律，自覺接受住房和城鄉建設主管部門的監督檢查，自覺維護建築市場秩序。