新聞中心

未來十年將(jiāng)是世界鋼結構行業調整格局和進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)期，也是我國(guó)實現世界鋼結構大國(guó)和強國(guó)宏偉目标的關鍵時(shí)期。到2020年，這(zhè)一時(shí)期可以被(bèi)看作中國(guó)的戰略機遇期。從長(cháng)遠來看，國(guó)際經(jīng)濟大勢對(duì)中國(guó)國(guó)力的增強是有益的。這(zhè)一時(shí)期也可以被(bèi)看作中國(guó)的戰略轉型期。

 

鋼結構行業的計劃管理方式是其基本特點，計劃管理本身并沒(méi)有問題，但長(cháng)期以來，行業中形成(chéng)了以銷定産的供應方式和思維方式，已嚴重制約了行業的發(fā)展。因此，鋼結構行業推行供應鏈建設不僅是理論的需求，而且是客觀實踐的需要。

 

專業化分工大幅提高了供應鏈上各個經(jīng)濟實體的運作效率，使得行業“一體化”的運營格局被(bèi)打破，該轉換過(guò)程是突出主業、增強企業核心競争力的過(guò)程，促進(jìn)了行業發(fā)展，行業資源開(kāi)始在全國(guó)範圍内進(jìn)行合理流動和優化配置，具有競争優勢的企業和品牌將(jiāng)獲得更多的發(fā)展機會(huì)，而缺乏競争優勢的企業和品牌將(jiāng)逐步退出市場，形成(chéng)“強者愈強、弱者愈弱”的局面(miàn)。同時(shí)，由于市場需求的不斷變化和市場競争的日趨激烈，必將(jiāng)迫使企業克服惰性，不斷開(kāi)拓創新，努力追求做大做強。