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征程萬裡(lǐ)闊，奮鬥正當時(shí)。2022年2月9日，新年開(kāi)工伊始，輝源建設的員工們以“集體充電”的方式開(kāi)啓新年新征程。大家在學(xué)習中汲取新知識，在讨論中積累新經(jīng)驗，在培訓中增長(cháng)新本領，以更加專業的形象迎接新機遇、新挑戰，實現新發(fā)展。

公司于 2022年2月9日至2月11日，采用集中宣講的方式進(jìn)行了規章制度宣貫培訓學(xué)習。此次培訓會(huì)議由辦公室陳主任主持，全體人員參加了學(xué)習。其内容包括公司行政人事(shì)管理、施工管理、質量安全管理、财務管理四個方面(miàn)。首先由陳主任就(jiù)行政人事(shì)管理中的員工日常行爲規範、考勤管理、薪酬福利、檔案管理、印章管理及項目部人員現場工作管理幾方面(miàn)進(jìn)行了培訓。

接著(zhe)由财務部、預算部、工程部分别就(jiù)《财務報銷管理制度》、《工程材料管理辦法》、《簽證管理辦法》、《施工日志填寫要求》及質量安全管理等進(jìn)行了詳細培訓。最後(hòu)各項目部管理人員結合施工現場管理過(guò)程中存在的問題與各部門進(jìn)行了溝通協調。

最後(hòu)，各部門人員從本崗位出發(fā)，對(duì)2021年全年工作做出總結，并進(jìn)行了自我認知與剖析，對(duì)新的一年本職工作開(kāi)展表明了自己的态度的決心。陳主任轉述了公司高層領導對(duì)新一年度工作的開(kāi)展提出的要求與布署。爲期三天的會(huì)議中大家暢所欲言，氣氛張弛有度，在一聲奮進(jìn)激昂的口号中，2022年新春開(kāi)工動員會(huì)議順利落下帷幕。

通過(guò)此次新春開(kāi)工動員會(huì)，通過(guò)此次制度學(xué)習和宣貫，有效促進(jìn)了公司各級人員對(duì)制度的理解、認知，真正把公司各項規章制度、業務流程落實到實際工作中去，大家統一思想，統一文化，統一方法，練好(hǎo)基本功，加強有效學(xué)習和有效溝通，以增強團隊的執行力和戰鬥力，減少工作中的失誤，爲構建公司高素質發(fā)展新格局，完成(chéng)全年各項任務目标提供了堅強保障。